Съдържание:

Как се справяте с проблемите с производителността?
Как се справяте с проблемите с производителността?

Видео: Как се справяте с проблемите с производителността?

Видео: Как се справяте с проблемите с производителността?
Видео: Серебро вас погубит. Этим знакам зодиака нельзя носить серебряные украшения 2024, Април
Anonim

Топ 5 съвета за ефективно справяне с лошото представяне на служителите

  1. Бъдете конкретни с факти в ръка. Важно е да се сблъскате с вашите служители относно техните съответни изпълнения.
  2. Обмислете нуждите на вашите служители.
  3. Фокусирайте се върху обратната връзка.
  4. Осигурете производителност Технология за поддръжка.
  5. Предлагайте награди и признание.

По същия начин, как се справяте с проблем с производителността?

6 стъпки за справяне с проблемите с представянето на служителите:

  1. Стъпка 1: Първо производителност, второ решения.
  2. Стъпка 2: Определете отклонението.
  3. Стъпка 3: Съобщете за отклонението.
  4. Стъпка 4: Ангажирайте ги с каузата(ите)
  5. Стъпка 5: Изберете най-доброто решение.
  6. Стъпка 6: Определете последствията.
  7. 6 доказани умения, които великите лидери притежават, които всеки може да овладее.

Освен това, как се справяте с лош преглед на ефективността? Ето как поправяте репутацията си след лош преглед на работата

  1. Позволете си да се почувствате раздразнени.
  2. Стремете се към усещане за перспектива.
  3. Задайте ясни цели.
  4. Създайте план за развитие.
  5. Поискайте постоянна обратна връзка.
  6. Възстановете другите си отношения.
  7. Да бъда постоянен.

Освен това, как се справяте с управлението на ефективността?

Десет съвета за справяне с управлението на ефективността

  1. Задайте ясни очаквания.
  2. Единно поставяне на цели.
  3. Насърчавайте отчетността.
  4. Признайте положителното представяне.
  5. Вземете консенсусни, последователни решения.
  6. Осигурете подкрепа на ръководството.
  7. Елиминирайте изненадите.
  8. Не го правете лично.

Какви са проблемите с производителността?

А проблем с производителността е неизпълнение на основните изисквания на дадена длъжност. Те се основават на разумни очаквания за поведение и резултати, определени от длъжностната характеристика, производителност цели, политика и организационна култура на фирмата.

Препоръчано: