Съдържание:

Как се справяте с работната сила от няколко поколения?
Как се справяте с работната сила от няколко поколения?

Видео: Как се справяте с работната сила от няколко поколения?

Видео: Как се справяте с работната сила от няколко поколения?
Видео: 13 полезных насадок для шуруповерта и дрели с Aliexpress 2024, Април
Anonim

Ето осем ключа, които трябва да имате предвид, докато управлявате екип от няколко поколения

  1. Създайте пространство за отворен диалог.
  2. Задайте ясни очаквания.
  3. Бъдете гъвкави.
  4. Предоставяйте конкретна, редовна обратна връзка.
  5. Избягвайте стереотипите.
  6. Променяйте комуникационните си подходи.
  7. Разработете начини за споделяне и предаване на знания.
  8. Осигурете професионално развитие.

Освен това, какво означава много поколения работна сила?

А много поколения работна сила е а работна сила съставен от служители от различни поколения, като поколението на бейби бумерите, поколение X, поколението на хилядолетието и поколение Z.

какви са последиците от различията между поколенията в работната сила? Поколенчески различия , по отношение на това как хората общуват, може да повлияе на недоразуменията, голямото текучество на служителите, трудностите при привличането на служители и постигането на ангажираност на служителите. Днес управлението на бизнес включва работа с много видове хора и възрастови групи.

Тук как се справяте с различните поколения на работното място?

Управление на хора от 5 поколения

  1. Какво казват експертите. Тъй като хората работят по -дълго и забавят пенсионирането, вътрешните кариери се промениха.
  2. Не се спирайте на различията.
  3. Изграждайте отношения на сътрудничество.
  4. Проучете служителите си.
  5. Създайте възможности за наставничество между поколенията.
  6. Помислете за житейските пътища.
  7. Принципи, които трябва да запомните.
  8. Направете:

Защо е важно да се култивира работна сила от няколко поколения?

Използвайки уникалните силни страни на всеки от тях поколение и позволявайки им да се учат един от друг, създава по-съвместна и ангажирана среда. Когато служителите като цяло, и по -специално милениалите, имат повече възможности да учат по време на работа, ангажираността им, производителността и цялостното щастие се увеличават.

Препоръчано: