Съдържание:

Как бихте идентифицирали проблемите с производителността?
Как бихте идентифицирали проблемите с производителността?

Видео: Как бихте идентифицирали проблемите с производителността?

Видео: Как бихте идентифицирали проблемите с производителността?
Видео: Как быстро провести анализ дебиторской задолженности? 2024, Ноември
Anonim

Ако подозирате, че представянето на вашите служители се превръща в проблем, ето няколко начина да идентифицирате потенциални проблеми на работното място

  • Разгледайте минали грешки.
  • Обърнете внимание на отсъствията на служителите.
  • Оценете ангажираността на служителите.
  • Направете точността приоритет.
  • Получете помощ за намиране на високоефективни служители.

Имайки предвид това, как идентифицирате недостатъчно представяне?

Слабо представяне е невъзможността да се покрият стандартите, очаквани в рамките на организацията.

Идентифициране на недостатъчно представяне на служителите

  1. Увеличен брой жалби както от клиенти, така и от други колеги.
  2. Неизпълнени цели или задачи.
  3. Лошо качество на завършената работа.
  4. Липсващи срокове.

Освен това, какви са някои често срещани проблеми с производителността? Видове проблеми с производителността

  • Лошо приоритизиране, време, график.
  • Изгубено време. Закъснение, отсъствие, напускане без разрешение. Прекомерни посещения, използване на телефон, време за почивка, използване на интернет. Злоупотреба с отпуск по болест.
  • Бавен отговор на заявки за работа, ненавременно изпълнение на задачите.
  • Предотвратими злополуки.

Освен това, как решавате проблеми с производителността?

Следват три съвета, които да ви помогнат да се справите с проблемите с производителността:

  1. Разберете причината. За да разрешите проблема с производителността, ще трябва да разберете корена на проблема.
  2. Измислете план.
  3. Бъдете честни, но подкрепящи, когато обсъждате лошото представяне със служителя.

Какви са често срещаните причини за недостатъчно представяне?

Мъдрост при наемане: 10 вероятни причини за неефективност на служителите

  • Нает е грешният човек.
  • Няма ясни очаквания.
  • Лош дизайн на работата.
  • Неефективна ориентация и обучение.
  • Проблемна работна среда.
  • Неподходяща организационна структура.
  • Неефективни комуникации.
  • Липса на награди и мотивация.

Препоръчано: