2025 Автор: Stanley Ellington | [email protected]. Последно модифициран: 2025-01-22 15:52
Ето седем съвета, които могат да ви дадат предимство
- Продайте се като човек, който ще им даде много бизнес.
- Мислете извън рамките на цените.
- Говорете с множество доставчици .
- Предложете по-големи депозити за по-голяма отстъпка.
- Не приемайте първата оферта.
- Помислете за прехвърляне на целия си бизнес към един доставчик .
Точно така, как да поискате от доставчика да намали цената?
Кажете на доставчик че искате да поръчате много голямо количество и да ги получите цена . След като получите цена , питам им колко за сума, по-малка от това, което искате. След това им кажете, че искате толкова много парчета и ще ги получите по-евтино от техния конкурент. Дайте разумно цена това има смисъл и те ще го победят.
как мотивирате доставчиците? Ето 7 начина да поддържате мотивацията на вашия доставчик.
- Обучете / Покажете. Клиентът, който споделя знания с доставчиците, е клиент, който мотивира доставчиците.
- Последователни отговори.
- Яснота.
- Към основния въпрос.
- Отношение за работа в екип (вижте по-малко манталитет „ние срещу тях“)
- Обратна връзка с инструкции.
- Професионален.
По същия начин, как се справяте с трудни доставчици?
10 съвета за управление на трудни доставчици
- Комуникирайте, общувайте, общувайте!
- Внимавайте как общувате.
- Вместо това трябва да разберете защо доставчикът е „труден“.
- Въпросът какво може да се направи за разрешаване на проблема може да изисква от вас да разгледате добре какви са вашите изисквания и нужди.
Как реагирате на увеличението на цените на доставчиците?
9 начина за борба с увеличението на цените на доставчиците
- Вижте уведомлението за увеличение на цената като предложение, което все още е отворено за обсъждане.
- Поставете под въпрос увеличението на цената.
- Не приемайте устно увеличение на цената.
- Никога не приемайте писмо с формуляр или писмо със „скъпи клиенти“.
- Изискайте писмено подробно обяснение от доставчика защо искат увеличение на цената.
Препоръчано:
Как се справяте с работната сила от няколко поколения?
Ето осем ключа, които трябва да имате предвид, докато управлявате екип от много поколения. Създайте пространство за открит диалог. Определете ясни очаквания. Бъдете гъвкави. Предоставяйте конкретна, редовна обратна връзка. Избягвайте стереотипите. Променяйте комуникационните си подходи. Разработете начини за споделяне и предаване на знания. Осигурете професионално развитие
Как се справяте със съпротивата на продажбите?
15 СТРАТЕГИИ ЗА РАБОТА С СЪПРОТИВА Направете нещо! Променете тактиката си. Архивирайте и изяснете. Заобиколете възражението. Убедете клиента си, че подобрява текущите си договорености. Доверете се на своя инстинкт за продажби. Предварете възражението им. Признайте, че могат да получат продукт или услуга по-евтино другаде
Как се справяте с лошото поведение на работното място?
7 начина да управлявате лошо поведение на служителите на работното място Разработете план. Устройство добра стратегия за планиране за справяне с трудни служители. Слушам. Дайте кратка поведенческа обратна връзка. Справете се с поведението, а не с човека. Дайте предупреждение и да определите последствията. Документ. Бъдете смели
Как се справяте с разнообразието на работното място?
5 съвета за по-добро справяне с многообразието на работното място. Предефинирайте и разпознайте многото видове разнообразие. Предефинирайте дискриминацията и ограничите всички нейни форми. Празнувайте разнообразието по всички възможни начини. Продължавай да посягаш. Не допускайте, че хората разбират шегите ви
Как изграждате взаимоотношения с доставчиците?
В тази статия обясняваме как вашият бизнес може да създаде отлични отношения с доставчици и да ги поддържа. Имайте предвид културните различия. Комуникацията е всичко. Задайте тона възможно най-скоро. Разберете вашите доставчици. Уверете се, че всички във вашия бизнес са на една и съща страница. Запознайте се лично с вашите доставчици