Съдържание:
Видео: Как преодолявате съкращаването?
2024 Автор: Stanley Ellington | [email protected]. Последно модифициран: 2023-12-16 00:13
Намаляване на бизнеса: Как да управляваме съкращаването на служителите
- Бъдете прозрачни.
- Облекчете страховете и установете нови цели и нови отговорности.
- Имайте визия и план.
- Съсредоточете се върху важните неща.
- Върнете и направете жертви за вашите служители.
- Бъдете съпричастни.
Във връзка с това, как мотивирате служителите си след съкращаване?
7 начина да поддържате мотивацията на служителите по време на съкращения
- Кажи истината. Бъдете честни с вашите служители.
- Споделете цялата ситуация с тях. Кажете им всичко, което знаете.
- Отнасяйте се с тях така, както бихте искали да се отнасят с вас. Оценявайте това, което се случва за тях.
- Фокусирайте се върху бъдещето.
- Определете какво е положително сега.
- Научете ги как да работят с по-малко.
- Споделете натоварването.
Освен това, как намалявате компанията? Пет съвета за намаляване на малкия бизнес
- Правя план. Колкото и болезнено да звучи, трябва да имате план, преди да започнете да намалявате.
- Бъдете толкова честни, колкото можете. Както споменах, вероятно сте работили с хората, които обмисляте да пуснете.
- Слушайте и останете обективни.
- Бъдете организирани.
- Вземете и удар.
В тази връзка при какви обстоятелства съкращаването е ефективно?
Намаляване е постоянното намаляване на работната сила на компанията чрез премахване на непродуктивни работници или подразделения. Въпреки че обикновено се прилага по време на стрес и спад в приходите, съкращаване може да се използва и за създаване на по-стройни и други ефективен предприятия.
Какви са предимствата на съкращаването?
В предимства на съкращаването са, че позволява на компаниите да намалят разходите и да подобрят ефективността, като допринасят за „по-стройна и по-зла“организация. Сега да се върнем към основната точка, по време съкращаване , повечето организации са склонни да използват технологиите, за да управляват по-добре операциите си и да предават комуникации.
Препоръчано:
Как преодолявате 5 -те дисфункции на екипа?
Изградете доверие. ПРЕОДОЛЯВАНЕ НА ДИСФУНКЦИЯ №1 – ЛИПСА НА ДОВЕРИЕ. Майсторски конфликт. ПЕКРЕТЯВАЩА ДИСФУНКЦИЯ #2 - СТРАХ от КОНФЛИКТ. Постигнете ангажираност. ПЕКРЕТЯВАЩА ДИСФУНКЦИЯ #3 - ЛИПСА НА АНГАЖИМЕНТ. Прегърнете отчетността. ПРЕОДОЛЯВАНЕ НА ДИСФУНКЦИЯ #4 – ИЗБЯГВАНЕ НА ОТГОВОРНОСТ. Фокусирайте се върху резултатите
Как преодолявате проблемите с отношението?
По-долу са изброени седем начина да коригирате лошото отношение - защото начинът, по който дадена ситуация излиза, е изцяло във ваш контрол. Разберете какво точно трябва да се промени. Намерете модели за подражание. Променете начина, по който гледате на ситуацията. Помислете как ще се промени животът ви, ако вашето отношение се промени. Направете равносметка на това, което е невероятно в живота ви
Как преодолявате възраженията?
Използвайте следните 4 стъпки, за да преодолеете възраженията по продажбите и да се приближите до продажбата. Изслушайте изцяло възражението. Първата ви реакция, когато чуете възражение, може да бъде да скочите веднага и да отговорите незабавно. Разберете възражението напълно. Отговорете правилно. Потвърдете, че сте удовлетворили възражението
Как хората променят околната среда и как тя влияе на околната среда?
В продължение на хиляди години хората са променяли физическата среда, като разчистват земя за земеделие или преграждат потоци, за да съхраняват и отклоняват вода. Например, когато е построен язовир, по-малко вода тече надолу по течението. Това се отразява на общностите и дивата природа, разположени надолу по течението, които може да зависят от тази вода
Как преодолявате провала на услугата?
За всяка неизправност на услугата има 4 стъпки за възстановяване на услугата и те са: Стъпка 1: Извинете се и помолете за прошка: След повреда на услугата, слушайте клиентите и не прекъсвайте. Извинете се за провала с искрен и искрен тон