Съдържание:

Как създавате култура с висока производителност?
Как създавате култура с висока производителност?

Видео: Как създавате култура с висока производителност?

Видео: Как създавате култура с висока производителност?
Видео: Как включить новую схему питания «Максимальная производительность» 2024, Ноември
Anonim

Как да създадем култура с висока производителност

  1. Изяснявайте ценностите и ги съобщавайте всеки ден. Добавената стойност към вашите дейности прави компанията по-добро място за работа и по-печеливша.
  2. Подсилете положителното поведение.
  3. Насърчавайте отворените комуникации.
  4. Овластяване на служителите.
  5. Събиране на обратна връзка.
  6. Съсредоточете се върху това, което има значение.

Освен това, какво е култура на висока производителност?

Високо - култури за изпълнение се състоят от хора, които притежават способността да вземат ключови решения и притежават тези решения, което води до повишена ангажираност.

По същия начин, какви лични качества бихте внесли, за да поддържате култура с високи резултати? 10 качества на високопроизводителни култури

  • Прегърнете мисленето за промяна.
  • Развийте силни лидери.
  • Дайте възможност на хората да вземат решения.
  • Приемете стратегия за непрекъснато усъвършенстване.
  • Установете значими основни ценности.
  • Развийте коучинг мислене.
  • Подобрете обучението и развитието.
  • Сподели информация.

Освен това, защо културата на висока производителност е важна?

Това не само изгражда лоялност и отчетност в една организация, но също така вдъхновява служителите да бъдат най-добрите, които могат. Създаване на a култура изградена върху отчетност, прозрачност и силни културни ценности, могат да дадат на компаниите конкурентно предимство и да развият a Високо - култура на изпълнение.

Какви са характеристиките на културата с висока производителност?

4-те характеристики на културата с висока производителност

  • Термините, които бихме поставили под чадъра на адаптивността, включват гъвкавост, гъвкавост и отзивчивост.
  • В днешната бизнес среда печелят компаниите, които действат, а не тези, затънали в безкрайно стратегизиране.
  • Печелившите организации имат приемственост и организационна цялост.

Препоръчано: