Съдържание:

Какви са ползите от измерването на производителността?
Какви са ползите от измерването на производителността?

Видео: Какви са ползите от измерването на производителността?

Видео: Какви са ползите от измерването на производителността?
Видео: Ползите от играта при възрастни 2024, Ноември
Anonim

Проследяването на представянето на вашите служители носи редица важни предимства:

  • Идентифициране на слаби места за подобрение.
  • Разбиране на вашата разходна ефективност (ROI).
  • Уточняване и оценка на целта производителност .
  • Мотивиране на служителите.
  • Ребалансиране на вашия екип.

По същия начин, защо измерването на производителността е важно?

Измерване и управляващ служител производителност е важно защото ви дава възможност правилно да прецените ефективността на работниците, да идентифицирате кой работи усилено и кой не, да определите как правилно да компенсирате работната си сила и да подобрите цялостната производителност на вашето работно място.

Също така знаете защо е важно ефективното управление на ефективността? Ефективно управление на производителността е от съществено значение за бизнеса. Чрез формални и неформални процеси, той им помага да съгласуват своите служители, ресурси и системи, за да постигнат стратегическите си цели. Организации, които получават управление на изпълнението прави се превръщат в страхотни конкурентни машини.

Просто така, какви са ползите от управлението на ефективността?

В повечето случаи ползите от системата за управление на ефективността ще включват:

  1. Последователност. Изборът на служители за повишение, преместване или друго действие трябва да бъде по-последователен.
  2. Мотивация.
  3. Морал и задържане.
  4. Организационни въздействия.
  5. Нужда от обучение.
  6. Рискове при стрелба.

Как оценявате представянето на служителите?

Разработете листове за оценка

  1. Разработете листове за оценка.
  2. Персонализирайте различни списъци към различните отдели, ако вашата компания е голяма.
  3. Задайте номера на всяко основно умение, като от едно до пет или от едно до 10.
  4. Ранг служители.
  5. Съберете своите бележки за представянето на всеки служител и седнете с лист за оценка.

Препоръчано: