Съдържание:

Какви фактори влияят на производителността?
Какви фактори влияят на производителността?

Видео: Какви фактори влияят на производителността?

Видео: Какви фактори влияят на производителността?
Видео: Фактори, които влияят на инвестирането. Инвестиции по време на криза 2024, Ноември
Anonim

Осемте основни фактора, които влияят на производителността са:

  • Технически фактори ,
  • Производство фактори ,
  • Организационна фактор ,
  • Персонал фактори ,
  • Финанси фактори ,
  • Управление фактори ,
  • Правителство фактори , и.
  • Местоположение фактори .

Във връзка с това, какви фактори влияят върху производителността на работниците?

11 изненадващи фактора, които могат да повлияят на производителността

  • Температурни промени. Когато на хората им е твърде горещо или твърде студено, това може да промени работата им.
  • Слушане на музика. Слушането на музика е едно от любимите забавления на много хора.
  • Сградно осветление.
  • Неадекватно оборудване.
  • Удовлетвореност на служителите.
  • Завършване на натоварената работа.
  • Редовни упражнения.
  • Липса на обучение.

По същия начин, какви фактори ще подобрят производителността на служителите? Ето 11 ключови стратегии за повишаване на производителността на служителите на работното място и насърчаване на култура на ангажираност.

  • Оборудвайте екипа си с правилните инструменти.
  • Подобрете културното съответствие с по-добро набиране.
  • Подобрете уменията на служителите с обучение.
  • Насърчавайте автономията, като не управлявате микроорганизми.
  • Фокусирайте се върху бъдещето с ясна комуникация.

Впоследствие въпросът е кои са четирите неща, които могат да попречат на производителността?

  • Липса на резултати.
  • Нереалистични очаквания.
  • Липса на планиране.
  • Промяна на приоритетите.
  • Липса на ангажираност.
  • Не е правилното прилягане.
  • Неясно за „голямата картина“
  • Липса на екипна работа.

Как подобрявате производителността?

8 начина за повишаване на производителността на работното място

  1. Бъдете ефективни. Помислете как работи вашият бизнес в момента и бъдете отворени към потенциала да промените начина си на работа.
  2. Делегирайте.
  3. Намалете разсейването.
  4. Разполагайте с подходящите инструменти и оборудване.
  5. Подобряване на условията на работното място.
  6. Предложете подкрепа и си поставете реалистични цели.
  7. Практикувайте положително подсилване.
  8. Уверете се, че служителите са доволни.

Препоръчано: