Съдържание:

Как могат да се подобрят качеството и производителността?
Как могат да се подобрят качеството и производителността?

Видео: Как могат да се подобрят качеството и производителността?

Видео: Как могат да се подобрят качеството и производителността?
Видео: 16 ошибок штукатурки стен. 2024, Може
Anonim

Установете производителност и качество цели и ги изравни да се стимули. Цели мога помогнете на вашите работници да останат фокусирани, което мога увеличете скоростта или премахнете грешките. Цели Трябва да бъдат конкретни и измерими, като например увеличаване на работника производство с пет единици на ден при запазване на 98-процента качество стандартен.

По същия начин, как могат да се подобрят качеството и производителността на работното място?

Тази публикация ще ви преведе през 15 прости, но ефективни стратегии за повишаване на производителността ви на работа

  1. Проследявайте и ограничавайте колко време отделяте за задачи.
  2. Правете редовни почивки.
  3. Задайте срокове, наложени от вас.
  4. Следвайте „правилото за две минути“.
  5. Просто кажете „не“на срещите.
  6. Провеждайте постоянни срещи.
  7. Прекратете многозадачността.

По същия начин как качеството влияе на производителността? По-добре качество отличава продукта и увеличава продажбите. Това също води до по-малко дефекти, повишава ефективността на производството, намалява разходите за подмяна/ремонт и повишава цялостната удовлетвореност на клиентите. Намаляването на дефектите и разходите за ремонт намалява вложените разходи и увеличава общите производителност.

Във връзка с това, как може да се подобри процесът на качество?

Като следвате тези пет стъпки, качеството може да се подобри по смислен и устойчив начин

  1. Използвайте екипно мислене.
  2. Определете качеството от гледна точка на клиента.
  3. Развийте организационно разбиране за цената на качеството.
  4. Решете проблемите напълно.
  5. Използвайте силна процесна дисциплина.

Как може да се подобри производителността на производството?

По-долу са шест начина за повишаване на производителността във вашето производствено предприятие

  1. #1 - Прегледайте съществуващия си работен процес.
  2. #2 - Актуализиране на процеси и технологии.
  3. #3 - Ангажирайте се с планирана поддръжка.
  4. #4 - Обучете и образовайте служители.
  5. #5 - Организирайте работното пространство.
  6. #6 - Поддържайте оптимален инвентар.

Препоръчано: