Какво представлява компенсационната структура, базирана на производителността?
Какво представлява компенсационната структура, базирана на производителността?

Видео: Какво представлява компенсационната структура, базирана на производителността?

Видео: Какво представлява компенсационната структура, базирана на производителността?
Видео: Праздничные выплаты! Кому дадут и сколько, Пенсионеры? 2024, Ноември
Anonim

Обикновено в а производителност - базиран плати структура , служителите се компенсират в зависимост от производителност обвързани с набор от критерии или цели. Например, ако продажбите надвишават определена сума базиран за седмични, месечни или годишни цели, мениджърът може да оцени и обмисли компенсация се увеличава.

Във връзка с това какво е заплащането, базирано на изпълнението?

Сравнение на стратегическо и традиционно Плати Един метод за компенсация, който бихте могли да използвате, за да мотивирате служителите си, е производителност - базирано заплащане . производителност - базирано заплащане е метод на компенсация, който включва плащане служители за работата, която вършат вместо плащане със заплата или почасова заплата.

Впоследствие въпросът е как се структурира бонус за изпълнение? Още видеоклипове в YouTube

  1. Поставете плана за бонуси за служителите в писмен вид.
  2. Базирайте бонуса на резултати, които са измерими или количествено измерими.
  3. Дайте стимули на служителите за постигане на целите.
  4. Бъдете ясни КАКВО, ЗАЩО и КАК.
  5. Уверете се, че всеки получи нещо.
  6. Направете финансовата награда достатъчно силен стимул.

Човек може също да попита какво е компенсация, свързана с изпълнението?

Компенсация, свързана с изпълнението . А производителност - свързани стимул (PLI) е форма на плащане от работодател на служител, която е пряко свързана с производителност продукция на служител и която може да бъде посочена в трудов договор.

Защо заплащането на базата на представяне е лошо?

Плати -за- производителност по-специално е примамлив модел, защото обещава максимум плати за минимални инвестиции. Ти би плати за добра работа, а не плати за лошо работа. Плати -за- производителност може да мотивира служителите да се представят на върха на техния набор от умения. Плати -за- производителност може да мотивира служителите да останат в компанията.

Препоръчано: