Съдържание:

Какво представлява производителността в управлението на човешките ресурси?
Какво представлява производителността в управлението на човешките ресурси?

Видео: Какво представлява производителността в управлението на човешките ресурси?

Видео: Какво представлява производителността в управлението на човешките ресурси?
Видео: 8 видов потерь. Бережливое производство для новичков. Управление изменениями. 2024, Ноември
Anonim

Производителност се определя като количеството продукция, получена за единица вложени средства, използвани под формата на труд, капитал , оборудване и др.

Като се има предвид това, какво се разбира под производителност на служителите?

Производителност на служителите (понякога наричан производителност на работната сила ) е оценка на ефективност на работник или група от работници . Обикновено, на производителност на даден работник ще бъдат оценени спрямо средно за служители извършват подобна работа.

Второ, какво е производителност и нейните видове? Четирите видове са: Труд производителност е съотношението продукция на човек. Труд производителност измерва ефективността на труда при превръщането на нещо в продукт с по-висока стойност. Капитал производителност е съотношението на продукцията (стоки или услуги) към вложенията на физически капитал.

Също така знаете как HR може да подобри производителността?

Ето някои ефективни HR стратегии за повишаване на производителността на служителите в една организация:

  1. Планове, които изграждат ангажираност.
  2. Направете служителите удобни.
  3. Поддържайте служителите щастливи и доволни.
  4. Оценка на служителите.
  5. Имайте предвид целите и задачите на компанията.
  6. Планирайте насърчителни програми.

Как се измерва производителността на човешките ресурси?

Ето 11 начина за работодателите да измерят производителността на служителите и да преминат към рентабилни дейности

  1. Задайте базова линия.
  2. Идентифицирайте показатели и цели.
  3. Определете задачите.
  4. Определете подходящи сравнения.
  5. Определете излишните рутинни процедури.
  6. Проследявайте индивидуалния напредък.
  7. Заявете ежедневни актуализации.
  8. Отчитайте човешкия фактор.

Препоръчано: