Съдържание:
Видео: Как веригата за доставки подобрява удовлетвореността на клиентите?
2024 Автор: Stanley Ellington | [email protected]. Последно модифициран: 2024-01-18 08:15
Ето четири стратегии на веригата за доставки, ориентирани към клиентите, които ще помогнат за стимулиране на продажбите, като поддържат клиентите ви на първо място
- Подобрете доставка на време.
- Използвайте технология за подобряване на видимостта и проследяване на инвентара.
- Нараства бързина до доставка с изпълнение при поискване.
- Удовлетворете клиент търсене с гъвкава стратегия за инвентаризация.
Впоследствие може да се попита и как управлението на веригата за доставки може да увеличи ефективността и удовлетвореността на клиентите?
Наличието на ефективна верига на доставки означава ти мога победете конкурентите си по цена на дребно и подобряване вашата рентабилност. Наличието на високоефективни операции също означава, че ще можете да се отговарят или надвишават вашите клиенти „очаквания за доставката на техния продукт. Ефективен управление на веригата за доставки ви позволява да направя просто това.
Освен по -горе, как може да се подобри веригата за доставки? 5 начина за увеличаване на ефективността на веригата за доставки
- Подобрете вашата дистрибуторска мрежа. Дистрибуторската мрежа на вашата компания е оперативният шарнир, около който трябва да изградите.
- Изработете стратегия за разпространение. Стратегията за дистрибуция е неразделна част от ефективната рамка за управление на доставчиците.
- Следете паричните потоци.
- Създайте информационни канали.
- Проследявайте инвентара си.
Просто така, как управлението на веригата за доставки подобрява стойността на клиентите?
Чрез каналното партньорство на доставчици, производители, търговци на едро и дребно като цяло верига за доставки които работят заедно за общата цел за създаване стойност на клиента , доставка - управление на веригата позволява на компаниите да отговорят с уникалната продуктова конфигурация, изисквана от клиент.
Защо обслужването на клиентите е важно в управлението на веригата за доставки?
Обслужване на клиенти има важно място в верига за доставки . Той е отговорен за начина, по който клиентите се отнасят към продукта и компанията, която го продава. Дейвид Кигър знае, че за съжаление, обслужване на клиенти днес е мутирал в концепция, дълбоко свързана с начина на правене на бизнеса и печалбата, която генерират.
Препоръчано:
Как следите удовлетвореността на клиентите?
Начините за измерване на удовлетвореността на клиентите включват: Проучване на клиентите. Разберете очакванията. Разберете къде се проваляте. Точни специфики. Оценете конкуренцията. Опитайте се да измерите емоционалния аспект. Измерване на лоялност. Поредица от измервания на удовлетвореността на атрибутите
Какво представляват дейностите по веригата на доставки нагоре по веригата?
Веригата на доставки нагоре по веригата обикновено се занимава с доставчици, покупки и производствени линии. Тя може да бъде свързана със закупуване на суровини, транспортни услуги, офис оборудване или напълно готови продукти. Производството може да възникне или да не зависи от дейността на компанията
Как постигате видимост на веригата за доставки?
Повишаване на видимостта на веригата на доставки Започнете с опита. Изберете платформа за свързване. Привлечете подходящия талант. Управлявайте и стандартизирайте данни. Доверете се на информацията. Тълкувайте и използвайте цифри. Стимулирайте ефективното вземане на решения. Фокусирайте се върху прозрачността в реално време
Как се справяте с прекъсванията на веригата за доставки?
От наша гледна точка има пет основни стратегии, които мениджърите на веригата за доставки могат да използват за борба с разрушително събитие: Инвентаризация на запасите. Диверсифицирайте базата за доставки. Разработване на доставчици на резервни копия. Управлявайте търсенето на продукти. Укрепете основната верига за доставки
Как може да се подобри гъвкавостта на веригата за доставки?
Ето три начина да увеличите гъвкавостта на вашата верига за доставки. Отговорете на търсенето в реално време. Повечето организации се ръководят от прогнози, а не от търсенето. Динамично балансирайте търсенето и предлагането. Идентифицирайте влиянието на логистичните събития в началото