Съдържание:

Защо обучението е важно за мениджърите?
Защо обучението е важно за мениджърите?

Видео: Защо обучението е важно за мениджърите?

Видео: Защо обучението е важно за мениджърите?
Видео: Секрет ИДЕАЛЬНОГО УДАРА с Андреем Тихоновым! ОБУЧЕНИЕ ПЛАССЕРУ // How to PING 2024, Ноември
Anonim

Правилно обучение за управление преподава много по -жизненоважни умения, необходими за поддържане на служителите мотивирани, продуктивни и отдадени на компанията. А управител който знае как правилно да комуникира посоката и да възлага задачи, помага на служителите да бъдат по -продуктивни, с по -малка нужда от превъзходно микроуправление.

По подобен начин някой може да попита каква е ролята на мениджъра за обучение?

Обучение Мениджърите са специалисти, които помагат на бизнеса чрез разработване, улесняване и надзор обучение програми за служители. Те оценяват нуждите на един бизнес, изпълняват обучение и планове за развитие и улесняват голямо разнообразие от обучение програми, които повишават ефективността на работната сила.

Освен по-горе, какви са ползите от обучението? Някои от ползите от обучението на служители за организация са както следва:

  • (i) Икономия на операциите:
  • (ii) По -голяма производителност:
  • (iii) Еднородност на процедурите:
  • (iv) По -малък надзор:
  • (v) Систематично предаване на умения:
  • (vi) Създаване на опис на умения:
  • (vii) По -висок морал:

Впоследствие може да се запитаме и защо мениджърите разбират какво кара служителите да учат?

Познавайки служители играе решаваща роля в мотивирането служители да предоставят най-доброто си ниво. Познавайки служители помага мениджъри да се разбирам техен нужди и очаквания от организацията. Освен ако и докато не се почувстват незаменими за организацията, те би се никога не приемайте нещата на сериозно.

Какви са отговорностите за обучение и предизвикателствата, пред които са изправени мениджърите?

Предизвикателства за обучение на служители, изправени пред мениджърите на обучение

  • Предизвикателство: Създаване на обучение, което да е привлекателно за учащия от новата ера.
  • Предизвикателство: посрещане на изискванията на мобилна работна сила.
  • Предизвикателство: Справяне с увеличаване на разходите за развитие на електронното обучение.
  • Предизвикателство: Създаване на последователно обучение за глобална работна сила.

Препоръчано: