Съдържание:

Защо доверието е важно на работното място?
Защо доверието е важно на работното място?

Видео: Защо доверието е важно на работното място?

Видео: Защо доверието е важно на работното място?
Видео: 22.02.2022 - волшебная зеркальная дата! 2024, Ноември
Anonim

В основата на всички взаимоотношения е Доверие. Ако работното място може да насърчи a силен чувство на доверие в своята организация, те могат да видят a номер предимства, включително: Повишена производителност сред персонала. Подобрен морал сред служителите и персонала.

В този смисъл какво е доверие на работното място?

Доверие на работното място се свежда до интернализирането на идеята, че една компания е екип от взаимосвързани хора, които трябва да се движат заедно, за да бъдат най-ефективни, а не острови от хора, борещи се за позиция. аз печеля Доверие като са прозрачни, директни и честни.

Човек може също да попита защо доверието е важно за лидерството? Когато вашият екип тръстове ти като а лидер , увеличава ангажираността към екипните цели. Комуникацията се подобрява, а идеите текат по -свободно, увеличавайки креативността и производителността. Може би повечето важно , в ръцете на доверен лидер , служителите са по -удобни при промяната и са по -склонни да възприемат нова визия.

По същия начин може да се запитате защо е важно да се доверите на вашия мениджър?

А силна връзка на Доверие между мениджър и служителят е важно при извършване на промяна на компанията. За да извършат промяната правилно, служителите трябва Доверие че мениджъри дават точна информация. Това става важно ако слуховете за съкращения на служители поради промени в компанията започнат да се разпространяват в компанията.

Как насърчавате доверието на работното място?

Ето 6 начина, по които лидерите на всички нива могат да изградят доверие на работното място, като съчетават действията с думи:

  1. Осъзнайте, че изграждането на доверие изисква упорита работа. Доверието трябва да бъде спечелено.
  2. Бъдете честни и подкрепящи.
  3. Бъдете тихи понякога.
  4. Да бъда постоянен.
  5. Моделирайте поведението, което търсите.
  6. Изграждане на отчетност.

Препоръчано: