Съдържание:

Защо сътрудничеството е важно в работата?
Защо сътрудничеството е важно в работата?

Видео: Защо сътрудничеството е важно в работата?

Видео: Защо сътрудничеството е важно в работата?
Видео: ЧОП Москва и МО. Работа ОХРАННИКОМ без лицензии. График 15/15 и др. Иногородним жилье +79154484502 2024, Декември
Anonim

Повишена производителност

Сътрудничество спестява време, тъй като работниците и ръководството не трябва да отделят ценно време за препирни или разрешаване на конфликти. Тъй като работниците могат да отделят повече време на задълженията си в a кооперативен на работното място, те са по-продуктивни

По същия начин, защо е важно желанието за сътрудничество?

Екип сътрудничество насърчава служителите да работят заедно в полза на организацията. Това намалява желанието на служителите да се конкурират един срещу друг, което често никога не е добре за бизнеса, и вместо това се фокусират върху съвместната работа за постигане на обща цел.

Второ, какви са ползите от сътрудничеството? Изследванията показват, че съвместното обучение помага за производството на:

  • По-високо постижение.
  • Повишено задържане.
  • Повече положителни отношения и по-широк кръг от приятели.
  • По-голяма вътрешна мотивация.
  • По-високо самочувствие.
  • По-голяма социална подкрепа.
  • Повече поведение при работа.
  • По-добро отношение към учителите.

Имайки предвид това, какво означава сътрудничество на работното място?

В ранна възраст ние са преподава „Единни стоим, разделени падаме“. Сътрудничество означава да работа заедно за постигане на обща цел. В работно място това означава здравословна среда, в която служителите работа рамо до рамо за постигане както на лични, така и на организационни цели.

Как демонстрирате сътрудничество в работата?

Как да подобрим сътрудничеството между сътрудниците

  1. Работата в екип трябва да стане част от вашата култура.
  2. Осигурете на екипите ресурсите, от които се нуждаят, за да работят заедно.
  3. Обучете служителите и насърчавайте непрекъснатото обучение.
  4. Насърчавайте хората да общуват извън работата.
  5. Изясняване на ролите и определяне на очакванията.
  6. Прегледайте талантите на индивида.
  7. Разрешете конфликта в екипа бързо.

Препоръчано: