Съдържание:

Как да управлявам изискванията в Jira?
Как да управлявам изискванията в Jira?

Видео: Как да управлявам изискванията в Jira?

Видео: Как да управлявам изискванията в Jira?
Видео: ОСНОВЫ JIRA 2024, Ноември
Anonim

Ето как

  1. Създавам Джира Тип на проблема за Изисквания .
  2. Използвайте подзадачи, за да добавите и Управление на изискванията .
  3. Връзка Джира Проблеми.
  4. Марк Изисквания като Готово.
  5. Проследяване Изисквания Ще бъде вашата работа на пълен работен ден.
  6. Ще ви е трудно да споделяте Изисквания .
  7. Повторна употреба Изисквания Почти невъзможно е.

По този начин как управлявате изискванията в agile?

Ето пет начина, по които Agile помага за управление на променящите се изисквания:

  1. Приносът на клиента се случва по време на процеса на разработка.
  2. Продуктовото изоставане определя приоритетите за развитие.
  3. Ежедневните срещи насърчават комуникацията.
  4. Таблата със задачи правят задачите и детайлите на разработчиците видими.
  5. Потребителски истории и спринтове организират промяна.

как да управлявам работен поток в Jira? Конфигуриране на работен поток

  1. Изберете > Проекти.
  2. На страницата Администриране на проекта щракнете върху Работни потоци.
  3. Щракнете върху иконата „редактиране“в горния десен ъгъл на полето и JIRA автоматично прави следното:
  4. Вече можете да редактирате черновата на работния си поток.
  5. Когато приключите, щракнете върху Публикуване на чернова.

Освен това, как управлявате изискванията?

Процес на управление на изискванията

  1. Идентифицирайте заинтересованите страни.
  2. Съберете/извлечете изисквания.
  3. Анализирайте изискванията.
  4. Посочете/изискванията за документи.
  5. Групи от базови изисквания (проверете, потвърдете и приоритизирайте изискванията - т.е.: съгласуване и подписване на изискванията)
  6. Комуникирайте изискванията.
  7. Изисквания за наблюдение/проследяване.

Как управлявате заявките за промяна в agile?

Как да управлявате заявките за промяна

  1. Стъпка 1 – Определете обхвата на промяната.
  2. Стъпка 2 – Определете обхвата на включване на промяната.
  3. Стъпка 3 – Получаване на одобрение или отхвърляне на промяната.
  4. Стъпка 4 – Комуникирайте и изпълнете одобрена заявка за промяна.
  5. Управлявайте промяната или тя ще ви управлява!
  6. >>

Препоръчано: