Как определяте ключовите резултати?
Как определяте ключовите резултати?

Видео: Как определяте ключовите резултати?

Видео: Как определяте ключовите резултати?
Видео: Всё, что вам нужно знать, чтобы улучшить свои результаты в любом деле 2024, Ноември
Anonim

Ключови резултати са набор от показатели, които измерват напредъка ви към целта. За всяка цел трябва да имате набор от 2 до 5 Ключови резултати . Повече от това и никой няма да ги помни. всичко Ключови резултати трябва да бъдат количествени и измерими.

Просто така, какво прави добър ключов резултат?

OKRs като комуникационна рамка Като средство за комуникация, OKRs носят две ключ неща за една организация: Лесно смилаема посока, така че всеки член в организацията да разбира как допринася за мисията; известен още като фокус. Очаквания между екипите и техните отделни членове; известна още като отчетност.

Освен това, как поставяте цели и ключови резултати? OKR: 7 съвета как да зададете целите си и ключовите резултати

  1. Не го усложнявай. Фокусирайте се върху цели, които знаете, че можете да постигнете в дадения период от време.
  2. Бъдете конкретни.
  3. Каскадирайте целите си.
  4. Направете го измерим.
  5. Не се притеснявайте за разтягащите се цели.
  6. Разбийте ключовите си резултати в малки цели.
  7. Празнувайте и разпознавайте.

Освен това, как определяте Okr?

В определение от „ОКР“е „Цели и ключови резултати“. Това е инструмент за съвместно поставяне на цели, използван от екипи и отделни лица за поставяне на предизвикателни, амбициозни цели с измерими резултати. OKR са начинът, по който проследявате напредъка, създавате привеждане в съответствие и насърчавате ангажираността около измерими цели.

Какво представляват OKR в бизнеса?

Цели и ключови резултати ( OKR ) е популярна управленска стратегия за поставяне на цели в организациите. Целта на OKRs са да свържат фирмените, екипните и личните цели с измерими резултати, като същевременно всички членове на екипа и лидери работят заедно в една, единна посока.

Препоръчано: