Съдържание:
Видео: Какво представлява моделът Sipoc в управлението на проекти?
2024 Автор: Stanley Ellington | [email protected]. Последно модифициран: 2023-12-16 00:13
SIPOC е инструмент, който обобщава входовете и изходите на един или повече процеси в табличен вид. Това е акроним, който означава доставки, входове, процеси, изходи и клиенти. Някои организации използват противоположния акроним COPIS, който поставя клиента на първо място и илюстрира стойността на клиента за организацията.
От това, какво е модел Sipoc?
SIPOC е метод за правилно описание на процеса на трансформация в една компания, която предлага продукти и/или услуги. Това е инструмент за подобряване на процесите, който обобщава входа и изхода на един или множество процеси в таблици.
По същия начин, кога трябва да използвате Sipoc? А SIPOC диаграмата е инструмент, използван от екип да се идентифицира всички релевантни елементи на проект за подобряване на процеса преди започване на работата. Той помага да се дефинира сложен проект, който може да не е добре обхватен и обикновено се използва във фазата на измерване на методологията Six Sigma DMAIC (Дефиниране, измерване, анализ, подобряване, контрол).
По този начин как използвате модел Sipoc?
Стъпки за създаване на диаграма SIPOC
- Първата стъпка е да се установи име или заглавие за процеса.
- Втората стъпка е да определите началната и крайната точка на процеса, който трябва да бъде подобрен.
- Третата стъпка е да посочите стъпките на процеса от най-високо ниво на процеса.
- Четвъртата стъпка е да се изброят ключовите резултати от процеса.
Какви са елементите на Sipoc?
Диаграмата SIPOC може да гарантира, че не пада сянка върху вашия проект. Акронимът SIPOC означава доставчици, входове, процес , Изходи и Клиент. Използването на информация от тези пет области създава a процес карта, която дава преглед на високо ниво на проект Six Sigma.
Препоръчано:
Управлението на продуктите същото ли е като управлението на проекти?
Продуктовите мениджъри стимулират разработването на продукти. Те дават приоритет на инициативите и вземат стратегически решения за това, което се изгражда. Те често се считат за главен изпълнителен директор на продуктова линия. Ръководителите на проекти, от друга страна, често наблюдават изпълнението на вече разработени и одобрени планове
Какво представлява анализът на дървото на грешките при управлението на проекти?
Анализът на дървото на грешките е инструмент за управление на риска, който взема нежелани събития или грешки и ги представя в структура като дърво чрез процес на проста логика и графичен дизайн
Какво представлява изборът на проект в управлението на проекти?
Изборът на проекти е процес за оценка на всяка проектна идея и избор на проекта с най-висок приоритет. На този етап проектите все още са само предложения, така че изборът често се прави въз основа само на кратки описания на проекта. Ползи: Мярка за положителните резултати от проекта
Какво представлява оценката на риска при управлението на софтуерни проекти?
Оценка на риска. Всеки проект включва риск под някаква форма. Когато оценяваме и планираме проект, ние сме загрижени за риска проектът да не изпълни целите си. В глава 8 ще обсъдим начините за анализиране и минимизиране на риска по време на разработването на софтуерна система
Какво представлява последователността на дейностите в управлението на проекти?
Последователност дейности. Последователността е процесът на идентифициране и документиране на взаимоотношенията между дейностите по проекта. При управлението на проекти основното предимство на този тип процеси е, че той определя логическата последователност на работа за постигане на най-голяма ефективност при всички ограничения на проекта