Съдържание:
- От наша гледна точка има пет основни стратегии, които мениджърите на веригата за доставки могат да използват за борба с разрушително събитие:
- Минимизиране на риска от веригата за доставки
Видео: Какво представляват прекъсванията на веригата за доставки?
2024 Автор: Stanley Ellington | [email protected]. Последно модифициран: 2023-12-16 00:13
Нарушаване на веригата за доставки се определя като големи сривове в производството или разпространението на a верига за доставки , включително събития като пожар, повреда на машината, природни бедствия, проблеми с качеството и неочакван скок на капацитета.
Във връзка с това, как се справяте с прекъсванията на веригата за доставки?
От наша гледна точка има пет основни стратегии, които мениджърите на веригата за доставки могат да използват за борба с разрушително събитие:
- Инвентаризация на запасите.
- Диверсифицирайте базата за доставки.
- Разработване на доставчици на резервни копия.
- Управлявайте търсенето на продукти.
- Укрепете основната верига за доставки.
Освен това, какво представлява координацията на веригата за доставки? канал координация (или координация на веригата за доставки ) има за цел да подобри верига за доставки изпълнение чрез привеждане в съответствие на плановете и целите на отделните предприятия. Обикновено се фокусира върху управлението на инвентара и решенията за поръчване в разпределени междуфирмени настройки.
Впоследствие може да се запитаме как можете да намалите или сведете до минимум риска от прекъсвания на веригата за доставки?
Минимизиране на риска от веригата за доставки
- Идентифицирайте и оцените текущия риск.
- Идентифицирайте алтернативи за доставка и доставка.
- Дайте възможност на вашите търговски партньори.
- Изберете доставчици в различни географски региони, които доставят през вторични пристанища.
- Включете се изцяло във взаимоотношенията с доставчиците.
- Поемете контрола върху логистичните процеси.
Как веригата за доставки влияе на бизнеса?
Подобряване на финансовото състояние Увеличава ливъриджа на печалбата – Стойност на фирмите верига за доставки мениджъри, защото помагат за контрол и намаляване верига за доставки разходи. Това може да доведе до драматично увеличение на печалбите на фирмата. Увеличава паричния поток – стойността на фирмата верига за доставки мениджъри, защото ускоряват продуктовите потоци към клиентите.
Препоръчано:
Какво представлява нетирането във веригата на доставки?
Нетиране на предлагането и търсенето при планиране на веригата на доставки. Параметрите за нетиране ви позволяват да контролирате различните източници на видимо търсене и предлагане при изчисляване на нетните изисквания. По желание можете да изберете да включите WIP, покупки, резервации и подинвентаризации при стартиране на процеса на планиране
Какво е пъргавина във веригата на доставки?
Ловкостта на веригата за доставки представлява колко бързо една верига за доставки реагира на промените в околната среда, предпочитанията на клиентите, конкурентните сили и т.н. Това е мярка за това как компаниите адаптират своята верига за доставки към тези промени и след това колко бързо могат да го постигнат
Какво представляват дейностите по веригата на доставки нагоре по веригата?
Веригата на доставки нагоре по веригата обикновено се занимава с доставчици, покупки и производствени линии. Тя може да бъде свързана със закупуване на суровини, транспортни услуги, офис оборудване или напълно готови продукти. Производството може да възникне или да не зависи от дейността на компанията
Как се справяте с прекъсванията на веригата за доставки?
От наша гледна точка има пет основни стратегии, които мениджърите на веригата за доставки могат да използват за борба с разрушително събитие: Инвентаризация на запасите. Диверсифицирайте базата за доставки. Разработване на доставчици на резервни копия. Управлявайте търсенето на продукти. Укрепете основната верига за доставки
Какво представляват показателите на веригата за доставки?
Какво представляват показателите на веригата за доставки? Показателите на веригата за доставки се дефинират чрез установяване на специфични параметри, които се използват при количествено определяне и определяне на ефективността на веригата за доставки. Показателите могат да се използват в показателите за точност на инвентара и оборота, за съотношението на запасите към продажбите