Какви елементи се поддържат в резерва на екипа?
Какви елементи се поддържат в резерва на екипа?
Anonim

В Екипен беклог съдържа потребителски и активиращи истории, които произхождат от програмата Назад , както и истории, които произтичат от на отбора местен контекст. Може да включва и друга работа артикули също така, представляващи всички неща а екип трябва да направят, за да усъвършенстват своята част от системата.

Съответно, какво представляват елементите за неизпълнение на продукти?

PBI са просто работа, която трябва да бъде завършена за a продукт или услуга, за да осигури бизнес стойност. Например, всички спецификации, изисквания, подобрения, корекции и потребителски истории се вземат предвид Елементи от закъснели продукти.

Освен по-горе, как да организирате изоставане от продукти? 6 съвета за приоритизиране на вашия продукт

  1. Подредете най-добрите елементи в продуктовото си изоставане, за да представляват следващия си спринт.
  2. Не включвайте задачи с по-нисък приоритет от второ ниво в изоставането.
  3. Създайте отделен списък за всички тези с по-нисък приоритет (или по-дългосрочни) идеи и заявки.

В тази връзка кой е отговорен за натрупването на решения?

Продуктовият мениджмънт има отговорност за Програмата Назад , докато Решение Управлението е отговорен за Backlog решения.

Как собственикът на продукта дава приоритет на изоставането?

В собственик на продукта се появява на срещата за планиране на спринт с приоритизирани пъргав изоставане на продукта и описва най-добрите елементи на екипа. Концептуално, екипът започва от върха на приоритизирани Scrum изоставане и тегли линия след най-ниския от високоприоритетните елементи, които смятат за тях мога завършен.

Препоръчано: