Съдържание:

Какви са ограниченията на Balanced Scorecard?
Какви са ограниченията на Balanced Scorecard?

Видео: Какви са ограниченията на Balanced Scorecard?

Видео: Какви са ограниченията на Balanced Scorecard?
Видео: QuickScore: создание сбалансированной системы показателей 2024, Може
Anonim

Системите с балансирани резултати обаче не са перфектни и имат някои недостатъци

  • Инвестиция във времето и финансовите разходи. Балансирана карта с резултати системите изискват значителни инвестиции.
  • Приемане и използване на заинтересованите страни.
  • Стратегическо направление и метрично планиране.
  • Събиране и анализ на данни.
  • Липса на външен фокус.

Също така, какви са предимствата на използването на балансирана система с резултати?

7 предимства на балансираната карта с резултати

  • По-добро стратегическо планиране.
  • Подобрена комуникация и изпълнение на стратегията.
  • По-добро съгласуване на проекти и инициативи.
  • По-добра информация за управление.
  • Подобрено отчитане на ефективността.
  • По-добро организационно подреждане.
  • По-добро подравняване на процеса.

кои са четирите гледни точки, използвани в балансираната карта с резултати? Хансен и Моуен се позоваха на балансирана система с резултати като „стратегическа система за отчитане на отговорността“, която превръща мисията и стратегията на организацията в оперативни цели и мерки за четири различен перспективи : финансовата перспектива , клиентът перспектива , процеса перспектива

Що се отнася до това, защо балансираните карти се провалят?

Карта за резултат инициативи провалят се до голяма степен защото не използват карта за резултат като инструмент за обучение, което те трябва. Мениджърите трябва да го използват като трамплин за разработване на тактически планове, които гарантират успех за всеки служител, след което да преразгледат представянето спрямо карта за резултат често (т.е. на тримесечие).

Какви са основните характеристики на балансираната система с резултати?

Критичните характеристики, които определят балансираната карта с резултати, са:

  • фокуса му върху стратегическия дневен ред на съответната организация/коалиция;
  • фокусиран набор от измервания за наблюдение на изпълнението спрямо целите;

Препоръчано: