Съдържание:

Как помагате на служителите да запомнят задачите?
Как помагате на служителите да запомнят задачите?

Видео: Как помагате на служителите да запомнят задачите?

Видео: Как помагате на служителите да запомнят задачите?
Видео: Прохождение NHL 22 [карьера игрока] #12 2024, Може
Anonim

Подпомагането на служителите да запомнят задачите е екипно усилие, включващо целия персонал и включва мерки за подпомагане на хората със специфични предизвикателства

  1. Писмен референтен материал.
  2. Назначете индивидуално Задачи .
  3. Консумативи и оборудване.
  4. Обучение и преквалификация.
  5. Редовни почивки.
  6. Графици за публикуване и автоматични сигнали.
  7. Десктоп аларми.

Тогава как запомняте задачите?

Независимо дали става дума за задачи, срещи, задължения или сметки, забравените задачи често причиняват повече работа в бъдеще

  1. 10 начина да спрете да забравяте.
  2. Задайте аларма.
  3. Поставете го в календара си.
  4. Запишете го (в списъка си със задачи).
  5. Задайте напомняне.
  6. Направете го сега, за да не се налага да си спомняте по-късно.
  7. Нека някой друг ви напомни.

Освен това, как помагате на служителите да се съсредоточат? Ето четири начина да помогнете на служителите да останат фокусирани върху работата си вместо върху смартфоните си:

  1. Наблегнете на отговорността в процеса на наемане.
  2. Напомнете на служителите да правят почивки.
  3. Предоставете обратна връзка за работните приоритети.
  4. Признайте упоритата работа.

По същия начин, как държите служителите на работа?

Ето няколко съвета, които да помогнат на служителите ви да очакват с нетърпение всеки работен ден, да останат ангажирани и да продължат да изпълняват задачите си

  1. Съгласете се с очакванията и създайте постижими цели.
  2. Наблюдавайте напредъка.
  3. Овластяване.
  4. Влак.
  5. Насърчавайте забавлението и творчеството.
  6. Признавайте и награждавайте постиженията.

Как мотивирате мързелив служител?

  1. 10 начина да мотивирате мързеливите си служители! От Антъни Хюз.
  2. Комуникацията е ключът.
  3. Задайте цели.
  4. Стимулирайте персонала.
  5. Предложете прогресия.
  6. Обърнете внимание на всички проблеми с обучението.
  7. Дайте им повече отговорност.
  8. Определете техните интереси.

Препоръчано: