Съдържание:

Какъв съвет бихте дали на компания, която реши да внедри ERP система?
Какъв съвет бихте дали на компания, която реши да внедри ERP система?

Видео: Какъв съвет бихте дали на компания, която реши да внедри ERP система?

Видео: Какъв съвет бихте дали на компания, която реши да внедри ERP система?
Видео: Причины перехода и процесс выбора облачной ERP-системы промышленного класса 2024, Ноември
Anonim

Ето няколко съвета как да изберете ERP софтуерно решение и успешно да го внедрите

  • Направете ясен списък с изисквания преди Вие започнете да търсите доставчици.
  • Преценете внимателно опциите си, преди да изберете своя ERP система .
  • Вземете препратки.
  • Помислете преди Вие персонализирайте.
  • Оценете поддръжката след продажбата.
  • Възможност за интеграция.

Имайки предвид това, какви фактори ще вземете предвид, когато изберете правилния доставчик на ERP за стартиране?

Ето някои от критичните фактори, които трябва да имате предвид при вземането на решение за най-доброто ERP, подходящо за вашия бизнес:

  • Дългосрочна приемственост.
  • Специализирани познания в индустрията.
  • Успешно внедряване на ERP.
  • Подкрепа, образование и обучение след внедряване.
  • Предотвратяване на ерозия на приложения.
  • Прегръщане на епохата на цифровите смущения.

Освен това защо трябва да внедря ERP система? ERP системи повишаване на производителността. Защото един ERP система интегрира данни и процеси в множество отдели и местоположения, позволява на компанията да придвижва продукта по-бързо, да обработва поръчките по-бързо, да фактурира клиентите по-бързо и да съгласува пратките по-бързо.

Освен това, какви са ключовете за успешното внедряване на ERP система, дайте примери?

7 ключа към успеха на внедряването на ERP

  • Изградете организационна подкрепа. Организациите често са устойчиви на промяна или поне се колебаят.
  • Разберете изискванията на бизнес процесите.
  • Идентифицирайте критични изисквания за докладване.
  • Почистете данните преди конвертиране.
  • Практика, практика, практика.
  • Комуникирайте важни решения.
  • Мотивирайте екипа си.

Как да избера доставчик на ERP?

Как да избираме, сравняваме и оценяваме доставчици на ERP

  1. Определете вашите изисквания.
  2. Установете вашите критерии за избор на доставчик.
  3. Очертайте бюджет и времеви график.
  4. Подпишете и оценете опциите на вашия доставчик на ERP.
  5. Направете сравнение.
  6. Отделете време и го оправете.

Препоръчано: