Какво ни казва ситуационният подход за лидерите?
Какво ни казва ситуационният подход за лидерите?

Видео: Какво ни казва ситуационният подход за лидерите?

Видео: Какво ни казва ситуационният подход за лидерите?
Видео: СРОЧНО! 22.02.22 У немцев выбили козырь! Жесткое заявление Путина загнали Зеленского в глухой тупик 2024, Ноември
Anonim

Ситуационно лидерство се отнася до кога лидер или мениджърът на организация трябва да коригира стила си, за да отговаря на нивото на развитие на последователите, които той е опитвайки се да повлияе. С ситуационно лидерство , то е до лидер да промени стила си, а не последователят да се адаптира към лидерски стил.

Също така въпросът е какъв е ситуационният подход към лидерството?

Ситуационно лидерство ® е адаптивен лидерство стил. Тази стратегия насърчава лидери за да направят равносметка на членовете на екипа си, да претеглят многото променливи на работното им място и да изберат лидерство стил, който най-добре отговаря на техните цели и обстоятелства. Днешните лидери вече не може да ръководи само въз основа на позиционна сила."

Също така, кои са 3-те най-важни характеристики на ситуационните теории на лидерството? 10 Характеристики на ситуационно лидерство

  • Гъвкавост. Основната идея на ситуационното лидерство е, че няма такова нещо като един единствен най-добър или фиксиран тип лидерство.
  • Промени според ситуацията.
  • Режисура.
  • Коучинг.
  • Участие.
  • Делегиране.
  • Интегритет.
  • Кураж.

По подобен начин се пита защо теорията за ситуационното лидерство е важна?

The ситуационна теория на лидерство се отнася до онези лидери, които приемат различни лидерство стилове според ситуация и нивото на развитие на членовете на техния екип. Това е ефективен начин за лидерство защото се адаптира към нуждите на екипа и създава полезен баланс за цялата организация.

Как работи ситуационният подход?

The ситуационен подход включва способността на лидерите да се адаптират в зависимост от нуждите на подчинените. Това Приближаване е илюстрирано от Ситуационни Модел Leadership II, разработен от Hersey и Blanchard (Northouse, 2013). Характеризира се с това, че лидер използва директивно поведение, а не поддържащо поведение.

Препоръчано: