Съдържание:

Какъв е сравнителният подход към управлението на ефективността?
Какъв е сравнителният подход към управлението на ефективността?

Видео: Какъв е сравнителният подход към управлението на ефективността?

Видео: Какъв е сравнителният подход към управлението на ефективността?
Видео: ZEITGEIST: MOVING FORWARD | OFFICIAL RELEASE | 2011 2024, Декември
Anonim

Сравнителен подход на измерване производителност

Сравнителен подход включва класиране на служител производителност по отношение на тези на другите в групата. Индивидите се класират въз основа на най-високо до най-ниско представяне

Съответно, какви са различните подходи към управлението на ефективността?

Добрият подход за управление на ефективността включва пет ключови стъпки:

  • Установете цели. Определете победата.
  • Разработете план. Обсъдете краткосрочните и дългосрочните нужди за развитие.
  • Поемам инициатива. Станете страхотни в предоставянето на обратна връзка!
  • Оценете представянето.
  • Осигурете награди.

Освен по-горе, какво е атрибутен подход? The Атрибутен подход - атрибутен подход към управлението на изпълнението се фокусира върху степента, до която хората имат определени атрибути (характеристики или черти), за които се смята, че са желателни за успеха на компанията.

Съответно, кои са трите подхода за оценка на представянето?

За да ви дадем предимство, ето пет често срещани метода за преглед на ефективността:

  • Самооценка. Самооценката изисква от служителя да прецени собственото си представяне спрямо предварително определени критерии.
  • Контролен списък за поведение.
  • 360-градусова обратна връзка.
  • Управление по цели.
  • Скала за оценки.

Какви методи могат да използват мениджърите за точно измерване на работата на служителите?

Ето няколко начина за измерване и оценка на данните за ефективността на служителите:

  • Графични скали за оценка. Типичната графична скала използва последователни числа, като 1 до 5 или 1 до 10, за да оцени относителната ефективност на служителя в конкретни области.
  • 360-градусова обратна връзка.
  • Самооценка.
  • Управление чрез цели (MBO).
  • Контролни списъци.

Препоръчано: