Каква е целта на заплащането за изпълнение?
Каква е целта на заплащането за изпълнение?

Видео: Каква е целта на заплащането за изпълнение?

Видео: Каква е целта на заплащането за изпълнение?
Видео: Святая Земля | Паломничество по святым местам 2024, Ноември
Anonim

Плащане за изпълнение плановете могат да помогнат на служителите да се развиват професионално поради желанието им да бъдат възнаградени. Честите награди също могат да доведат до повишено задържане на служителите, тъй като паричната мотивация помага да задържите персонала във вашия бизнес в дългосрочен план.

По същия начин може да се запитате защо е важно заплащането за изпълнение?

Успешен заплащане за изпълнение плановете са тези, които ясно го свързват производителност и компенсация за по-широки цели и приоритети на компанията. Когато стимулите са обвързани с по-добри отношения с клиентите, увеличени печалби или по-задържан бизнес, компаниите са по-малко склонни към конкурентоспособност и нисък морал.

Може да се попита и кои са основните цели за заплащане за изпълнение? 5-те основни принципа на заплащането за ефективност

  • Платете за целите на изпълнението.
  • Линия на видимост.
  • Съществено № 1 - Трябва да приведе наградите за представяне в съответствие с целите на акционерите.
  • Съществен номер 2 - Трябва да използва правилната комбинация от компенсационни елементи.
  • Основен номер 3 - Трябва да доведе до значими долари.
  • Основно #4 - Трябва да се възнагради ефективността, която служителите могат да повлияят.

Второ, какво е заплащането за системата за изпълнение?

Терминът „ заплащане за изпълнение ”Се отнася до a плати стратегия, при която се правят оценки на отделни и/или организационни производителност оказват значително влияние върху количеството на плати увеличения или бонуси, дадени на всеки служител. Когато заплащане за системата за изпълнение функционира правилно: 1.

Заплащането за представяне е добро или лошо?

Плащане за изпълнение по-специално е примамлив модел, защото обещава максимум плати за минимални инвестиции. Ти би плати за добре работа, а не плати за лошо работа. Плащане за изпълнение може да мотивира служителите да се представят на върха на техния набор от умения. Плащане за изпълнение може да мотивира служителите да останат в компанията.

Препоръчано: