Съдържание:

Как управлявате културно разнообразен екип?
Как управлявате културно разнообразен екип?

Видео: Как управлявате културно разнообразен екип?

Видео: Как управлявате културно разнообразен екип?
Видео: Штудиенколлег/Studienkolleg. Зачем он нужен. Как поступить. 2024, Ноември
Anonim

Управление на културно разнообразен екип може да бъде предизвикателство. Ето пет съвета за укрепване на вашия кръст културен екип.

  1. Признаване и уважение Културни Разлики.
  2. Създаване на норми за Екип .
  3. Разработете a Екип Идентичност и очертаване на роли и отговорности.
  4. Прекомерна комуникация.
  5. Изградете връзка и доверие.

Съответно, как управлявате разнообразен екип?

Как да управлявате разнообразен екип

  1. Уверете се, че вашите служители се чувстват ценени и включени в бизнес стратегията.
  2. Запознайте се с всеки ваш служител като личност.
  3. Комуникирайте с всеки служител, като редовно давате положителни и конструктивни отзиви.
  4. Отнасяйте се към всеки от вашите служители справедливо и еднакво.

Знайте също, какви са стъпките за справяне с културното многообразие? 5 съвета за по-добро справяне с разнообразието на работното място

  • Предефинирайте и разпознавайте многото видове разнообразие. Както вече беше посочено, разнообразието има много категории и не всички са лесно забележими.
  • Предефинирайте дискриминацията и ограничите всички нейни форми.
  • Празнувайте разнообразието по всички възможни начини.
  • Продължавай да посягаш.
  • Не предполагайте, че хората разбират шегите ви.

Тук как управлявате културното разнообразие на работното място?

По-долу са дадени няколко съвета как да управлявате културните различия на работното място

  1. 1 - ЕКИПОВА РАБОТА. Важно е да имате отворен ум към новата култура и да приемете различната динамика на споделената работа в екип, вместо да се фокусирате върху индивидуалните различия.
  2. 2 - МОДЕЛ ПРАВИЛНОТО ПОВЕДЕНИЕ.
  3. 3 - ПОЗНАВАНЕ.
  4. 4 – КОМУНИКАЦИЯ.

Как управлявате културните различия в глобалните екипи?

Ето как да адаптирате работната си култура, за да поправите петте основни конфликтни области, които възникват за екипи, разпръснати по целия свят

  1. Йерархия на управлението.
  2. Различни идеи за споразумения и ангажименти.
  3. Резултати срещу печалба.
  4. Отношение към назначения и крайни срокове.

Препоръчано: