Какво означава самоорганизиране в agile?
Какво означава самоорганизиране в agile?

Видео: Какво означава самоорганизиране в agile?

Видео: Какво означава самоорганизиране в agile?
Видео: Agile и Scrum на пальцах / О ГИБКИХ методологиях разработки ПО понятным языком 2024, Април
Anonim

" Аз - организиране екипите избират как най-добре да свършат работата си, вместо да бъдат насочвани от други извън екипа." "Екипи за развитие са структурирани и овластени от организация да се организирайте и управляват собствената си работа." "Екипите за развитие имат следните характеристики: Те са себе си - организиране.

Просто така, какво означава самоорганизиране?

Определяне на Аз - Организиране Екип На най -простото ниво, a себе си - организиране екипът е такъв прави не зависят или чакат мениджър да възложи работа. За да работи тази структура, себе си - организиране екипите трябва да имат високо чувство за собственост и отговорност.

Освен това, какви са трите предимства на самоорганизацията? Какви са трите предимства на самоорганизацията

  • Екип за участие и споделена собственост.
  • Мотивация, която води до повишено ниво на представяне на екипа.
  • Иновативна и творческа среда, благоприятстваща растежа.

Впоследствие може да се попита и какво означава самоорганизиране в Scrum?

Аз -организацията е основна концепция в гъвкавото управление на проекти. То означава че ръководството се ангажира да ръководи еволюцията на поведението, което произтича от взаимодействието на независими агенти, вместо да уточнява предварително какво е ефективно поведение. Аз - организиране екипите не са свободни от управленски контрол.

Какво излиза най -добре от самоорганизиращите се екипи?

Способността за а екип да се себе си - организирайте около целите, които са му дадени, е от основно значение за всички гъвкави методологии, включително Scrum. Всъщност манифестът Agile включва себе си - организиране на екипи като ключов принцип, казвайки, че „ най-добре архитектури, изисквания и дизайн излезте от себе си - организиране на екипи .”

Препоръчано: