Каква е ролята на сравнителния анализ в TQM?

2024 Автор: Stanley Ellington | [email protected]. Последно модифициран: 2023-12-16 00:13

Той анализира резултатите и отбелязва силните и слабите страни на организацията и оценява какво трябва да се направи, за да се подобри. приспособяване на съществуващите процеси към организацията. Бенчмаркинг ускорява способността на организацията да прави подобрения.

Ето как се използва сравнителният анализ в TQM?

Същността на сравнителен анализ е непрекъснат процес на сравняване на стратегията, продуктите, процесите на компанията с тези на световните лидери и най-добрите в класа организации. Целта е да научите как постигнатото съвършенство, а след това да се стремите да го съчетаете и дори да го надминете.

Освен по -горе, кои са четирите типа бенчмаркинг? Има четири основни типа бенчмаркинг: вътрешен, конкурентен, функционален и общ.

• Вътрешният бенчмаркинг е сравнение на бизнес процес с подобен процес вътре в организацията.
• Конкурентният сравнителен анализ е пряко сравнение на продукт, услуга, процес или метод между конкуренти и конкуренти.

Също така знаете какво е сравнителен анализ и защо е важен?

По -добро представяне: Бенчмаркинг помага на организациите да преодолеят самодоволството. Те непрекъснато се стремят да подобряват стандартите си за изпълнение, за да останат релевантни на пазара. Бенчмаркинг помага на организациите да идентифицират областите, където разликата между техния стандарт и този на индустрията е най -голяма.

Какво е еталон за управление на качеството?

Сравнителен анализ е процесът на сравняване на разходите, времето на цикъла, производителността или качество на конкретен процес или метод към друг, който се счита широко за индустриален стандарт или най -добра практика. Терминът сравнителен анализ е използван за първи път от обущари за измерване на краката им за обувки.