Съдържание:

Как представяте HR стратегията?
Как представяте HR стратегията?

Видео: Как представяте HR стратегията?

Видео: Как представяте HR стратегията?
Видео: Как самостоятельно построить HR стратегию в компании 2024, Ноември
Anonim

Това, което следва, са осем ключови стъпки в стремежа към предоставяне на успешна HR стратегия

  1. Подравняване на бизнеса и HR нужди.
  2. Развиване на вашия HR стратегия .
  3. Организационно представяне.
  4. Организационен дизайн и структура.
  5. Стратегически осигуряване на ресурси.
  6. Развитие на организацията.
  7. Компенсации и обезщетения.
  8. Организационна култура.

По отношение на това, какви са някои HR стратегии?

В HR стратегия докосва всички ключови области в HR . Те включват набиране, обучение и развитие, оценка на изпълнението, компенсации и планиране на приемственост. Пример за един HR стратегия е HR изявление на мисията и HR визия, с конкретни действия на високо ниво за това как да се изпълни тази мисия и визия.

Също така Знайте какво прави една добра стратегия за човешките ресурси? Ключът към а успешна HR стратегия е да идентифицира какво обединява и мотивира служителите и да развива a стратегически планирайте около това разбиране. Помислете за провеждане на редовно проучване, където питате какво мотивира служителите и ги помолете да подредят серия от опции по важност за тях.

Освен това, как се пише HR стратегия?

В обобщение

  1. Ангажирайте своите заинтересовани страни – не създавайте сами Стратегията, от която се нуждаете от участие и принос.
  2. Бъдете прост/не превишавайте обещанията и не изпълнявайте.
  3. Използвайте екипа си, планирайте ресурсите си.
  4. Бъдете реалисти и измервайте напредъка си.
  5. Приложете отчитане на HR KPI, за да покажете как HR добавя стойност към крайния ред, напр.

Кои са 7-те функции на HR?

Ето седем от най-важните функции на човешките ресурси в производствените компании:

  1. Придобиване/набиране на таланти.
  2. Управление на компенсациите.
  3. Администрация на ползите.
  4. Упражнение и развитие.
  5. Оценка на изпълнението и управление.
  6. Служители и трудови отношения.
  7. Управление на съответствието.

Препоръчано: