Съдържание:

Кой трябва да пише длъжностни характеристики?
Кой трябва да пише длъжностни характеристики?

Видео: Кой трябва да пише длъжностни характеристики?

Видео: Кой трябва да пише длъжностни характеристики?
Видео: 🔥 Всё-всё-всё про лямбда-зонды! Зачем нужен этот хитрый кислородный датчик? 2024, Може
Anonim

Длъжностни характеристики написани от високопоставени фирмени мениджъри имат склонност да бъдат прикрити в тайна и често се разглеждат с известно подозрение от служителите. работа анализатор или анализатор на заплати и заплати. В работа анализаторът обикновено е най-вероятният избор.

Хората също питат какво трябва да включва длъжностната характеристика?

Той може да посочи служителя, на когото се отчита длъжността, спецификации като квалификациите или уменията, необходими на лицето в работа , информация за използваното оборудване, инструменти и работни помощни средства, условия на труд, физически изисквания и диапазон на заплатите.

Второ, каква е разликата между длъжностна характеристика и длъжностна характеристика? Описания на позициите генерален шивач задължения на а позиция за вашите ведомствени нужди, докато длъжностни характеристики са официални университетски документи, които държатобщ задължения . Описания на позициите се използват за управление на производителността, докато длъжностни характеристики се използват за целите на класификацията и работа одити.

Тогава има ли законови изисквания за длъжностните характеристики?

Съдържанието на повечето длъжностни характеристики включват задължения , задачи, квалификации и изисквания . Квалификации са умения, които служителят трябва да изпълнява работни задължения . Изисквания може да включва ниво на образование, години опит или познания в индустрията като основни неща, които служителят трябва да притежава работа.

Как пишете роли и отговорности?

Бъдете много конкретни, когато пишете роли и отговорности, защото длъжностните характеристики ръководят действията на персонала, включително наемането и уволнението

  1. Използвайте думи за действие.
  2. Предоставете подробности.
  3. Комуникирайте очакванията.
  4. Включете компетенции и умения.
  5. Създаване на фирмени стандарти.

Препоръчано: