Защо организациите се нуждаят от прогнозиране от гледна точка на веригата за доставки?
Защо организациите се нуждаят от прогнозиране от гледна точка на веригата за доставки?
Anonim

Правилно прогнозиране ви помага да гарантирате имат достатъчно доставка под ръка, за да задоволи търсенето. Надценяването на търсенето води до раздути запаси и високи разходи. Подценяването на търсенето означава, че много ценени клиенти няма да получат продуктите, които искат.

Просто така, защо прогнозирането е важно във веригата на доставки?

От намаляване на разходите до задоволяване на потребителите, прогнозиране е жизненоважен компонент на управление на веригата за доставки , като помага на компаниите да изпълняват поръчките навреме, да избягват ненужните разходи за инвентар и да планират колебанията на цените.

Освен това, какво е прогнозиране на доставките? Прогнозиране на доставките означава да се направи оценка на доставка на човешките ресурси, като се вземе предвид анализът на текущата инвентаризация на човешките ресурси и бъдещата наличност.

Хората също така питат каква роля играе прогнозирането във веригата за доставки на изграждане по поръчка?

Каква роля играе прогнозирането във веригата за доставки на една конструкция -да се- поръчка производител като Dell? Това прогноза се използва за прогнозиране на бъдещото търсене, което определя количеството на всеки компонент, необходим за сглобяване на компютър, и капацитета на инсталацията, необходим за извършване на сглобяването.

Каква е ролята на прогнозата?

Значението на Прогнозиране : Прогнозиране им предоставя това знание. Прогнозиране е процесът на оценка на релевантните събития в бъдещето, въз основа на анализа на тяхното минало и настоящо поведение. Миналият и настоящият анализ на събитията осигурява базата, полезна за събиране на информация за тяхното бъдещо възникване.

Препоръчано: