Видео: Какви са стратегическите тактически и оперативни планове?
2024 Автор: Stanley Ellington | [email protected]. Последно модифициран: 2023-12-16 00:13
Тактическо планиране е къс обхват планиране наблягайки на тока операции на различни части на организацията. Оперативно планиране е процесът на свързване стратегически цели и задачи към тактически цели и задачи.
Имайки предвид това, каква е разликата между оперативно тактическо и стратегическо?
Начинът, по който го научих (отдавна, много отдавна) е това стратегически касае широки, дългосрочни цели; тактически обхваща големите проекти или дейности, които ви движат към постигането на тези цели; и оперативен дейности са ежедневните процеси, които постигат тактически цели.
Човек може също да попита какво е пример за тактически план? Тактическо планиране взема стратегическото на компанията план и излага конкретни краткосрочни действия и планове , обикновено по отдел или функция на компанията. В тактическо планиране хоризонтът е по-кратък от стратегическия план хоризонт.
По подобен начин някой може да попита какво е общото между стратегическия план, тактическия план и оперативния план?
А тактически план се справя с рисковете. Той поддържа стратегически план при идентифициране на рисковете за стратегия и справянето с тях (конкуренция, пазарни колебания, технологичен растеж, дълг). Ан оперативен план излага основните процеси, чрез които стратегия ще бъдат преследвани за смекчаване на рисковете.
Кои са трите типа Planner?
Има три майор видове на планиране , които включват оперативни, тактически и стратегически планиране . Четвърто Тип на планиране , известен като непредвиден случай планиране , е алтернативен начин на действие, който може да бъде приложен, ако и когато първоначалният план не успее да доведе до очаквания резултат.
Препоръчано:
Какви бяха целите и резултатите от 5-годишните планове на Сталин?
Цели: Подобряване на руската икономика, създаване на тежка индустрия, подобряване на транспорта, подобряване на производството на ферми. Резултати: Впечатляваща индустриализация, подобрени умения на работниците. Но жизненият стандарт остава нисък. Земеделска монокултура, недостиг на стоки, които не можеха да се произвеждат в СССР
Какви са ползите от стратегическите съюзи?
Стратегическият съюз дава възможност на фирмата ви да: Натрупа нова клиентска база и да добави конкурентни умения. Влезте в нови бизнес територии. Създайте различни източници на допълнителен доход. Възходи и падения в индустрията на ниво. Изградете ценен интелектуален капитал. Достъпна алтернатива на сливане/придобиване. Намалете риска
Какви са видовете планове за еднократна употреба?
Два вида планове за еднократна употреба са 1. Програми, 2. Бюджет! Програма означава изчерпателен план за еднократна употреба, който определя „какво“, „как“, „кой“и „кога“за изпълнение на конкретна работа
Какви са стратегическите бизнес цели на информационните системи?
Бизнес фирмите инвестират сериозно в информационни системи, за да постигнат шест стратегически бизнес цели: Оперативно съвършенство: ефективност, производителност и подобрени промени в бизнес практиките и управленското поведение
Какви са средносрочните планове?
Определение. Средносрочните планове очертават посоката на компанията за няколко години напред. За разлика от дългосрочните планове, които могат да поставят цели, които отнемат десетилетия за изпълнение, средносрочните планове се занимават с времеви рамки, които обикновено обхващат две до осем години в бъдещето