Съдържание:

Как определяте гъвкав проект?
Как определяте гъвкав проект?

Видео: Как определяте гъвкав проект?

Видео: Как определяте гъвкав проект?
Видео: Подача эскизного проекта на согласование посредством E-gov 2024, Ноември
Anonim

В обхват на Agile проект се определя от изисквания на високо ниво, под формата на потребителски истории, планирани в плана за пускане. Подробните (или дълбоки) изисквания все още са необходими, но те се създават само когато са необходими – това е фокусираният бит.

По този начин как управлението на обхвата е различно в Agile проекти?

Agile управление на обхвата е различен от управление на обхвата в традиционен проект . В исторически план голяма част от управление на проекти е управление на обхвата . Продукт обхват е всички характеристики и изисквания, които продуктът включва. Обхват на проекта е цялата работа, свързана със създаването на продукт.

Освен това какъв е обхватът на проекта? Обхват на проекта е част от проект планиране, което включва определяне и документиране на списък от специфични проект цели, резултати, характеристики, функции, задачи, крайни срокове и в крайна сметка разходи. С други думи, това е това, което трябва да се постигне и работата, която трябва да се свърши, за да се постигне а проект.

Хората също питат, фиксиран ли е обхватът в agile проект?

За разлика от развитието на водопад, гъвкави проекти има фиксирани график и ресурси, докато обхват варира. Идеята на обхват е същото в пъргав разработка: какъв софтуер да се изгради и достави. Въпреки това, пъргав се фокусира върху изискванията на високо ниво, вместо да се опитва да дойде с дълбоки и подробни изисквания предварително.

Как обхвата проект за разработка на софтуер?

Фазата на обхвата

  1. Само инженерите, които пишат кода, трябва да бъдат тези, които определят задачите.
  2. Устоявайте на изкушението да пренебрегнете обхвата.
  3. Разделете проекта на малки задачи, всяка от които отнема два дни или по-малко.
  4. Определете измерими етапи, за да стигнете до целта на проекта.

Препоръчано: