Съдържание:

Какво представлява непрекъснатото подобряване на услугата в ITIL?
Какво представлява непрекъснатото подобряване на услугата в ITIL?

Видео: Какво представлява непрекъснатото подобряване на услугата в ITIL?

Видео: Какво представлява непрекъснатото подобряване на услугата в ITIL?
Видео: ITIL v3 2011 2024, Може
Anonim

Какво е Постоянно подобряване на услугата с ITIL (CSI)? Непрекъснато подобряване на услугата е вид процес, който използва техники от управлението на качеството, за да се учи от предишни успехи и неуспехи и има за цел постоянно да повишава ефективността и ефективността на ИТ услуги и процеси.

От това каква е целта на непрекъснатото подобряване на услугата?

Основното целта на непрекъснатото подобряване на услугата е подобряване на обслужване доставка до клиенти, повишаване на възприятието на стойността на клиента и повишаване на удовлетвореността на клиентите. Етапът на CSI на ITIL Обслужване Жизненият цикъл е обхванат задълбочено в курса за сертифициране на фондация ITIL.

Освен това, какъв е процесът на подобрение от 7 стъпки в ITIL? В Седем - Процес на усъвършенстване Целта е да се дефинират и управляват стъпки необходими за идентифициране, дефиниране, събиране процес , анализирайте, представяйте и прилагайте подобрения . Целта на седем - стъпка процес е да се идентифицират възможности за подобряване на услугите, процес и др. и намаляване на разходите за предоставяне на услуги.

По същия начин се пита, важна стъпка ли е да се извърши по време на непрекъснатото подобряване на услугата?

Непрекъснато подобряване на услугата (CSI) се фокусира върху подобряване на обслужването който поддържа бизнес процеси. CSI използва седем стъпка подобрение план на процеса, който е критичен за себе си и други етапи от жизнения цикъл на ITIL. Преди ан подобрение планът се изпълнява наистина е необходимо да се разбере необходимостта от подобрение.

Как прилагате непрекъснато подобряване на услугата?

Тези стъпки са:

  1. Стъпка 1 – Създаване на усещане за неотложност.
  2. Стъпка 2 – Формиране на ръководна коалиция.
  3. Стъпка 3 – Създаване на визия.
  4. Стъпка 4 – Комуникиране на визията.
  5. Стъпка 5 – Овластяване на другите да действат според визията.
  6. Стъпка 6 – Планиране и създаване на краткосрочни печалби.
  7. Стъпка 7 – Консолидиране на подобренията и създаване на повече промени.

Препоръчано: