Как да намеря нов служител?

2024 Автор: Stanley Ellington | [email protected]. Последно модифициран: 2023-12-16 00:13

Ето 10-те най-добри неща, които трябва да направите, когато наемате нов служител:

1. Вземи служител настроен на заплати и други фирмени системи.
2. Пълен нов наемете документи.
3. Вземете настройките на бюрото и телефона им.
4. Изпълнете проверка на фона.
5. График а служител ориентация.
6. График служител обучение.
7. Домакин на отборно посрещане за нов под наем.
8. Комплект служител цели.

Също така, какви формуляри трябва да се попълнят за нов служител?

Ето списък с потенциални формуляри, които новите служители може да се наложи да попълнят:

• Формуляри за удържане на държавни данъци.
• Формуляр за контакт при спешни случаи.
• Формуляр за потвърждение на наръчника на служителите.
• Формуляр за информация за банкова сметка.
• Формуляр SS-5.
• Форми за ползите.

Освен това, как мога да помогна на нов служител? Ето седем начина да покажете на работниците си, че фирмата и техният шеф са решени да им помогнат да израстват професионално:

1. Проявете личен интерес.
2. Фокусирайте се върху ученето.
3. Сменете ролите на служителите.
4. Насърчавайте наставничеството.
5. Подкрепете баланса между професионалния и личния живот.
6. Нарисувайте голямата картина.
7. Създайте програма за планиране на приемственост.

Освен това, как да включа нов служител?

Ето пет лесни начина за успешно включване на новоназначени:

1. Създайте книга за служители. Започнете с прост преглед на вашия бизнес или организация.
2. Поставете си постижими цели за 90 дни.
3. Настройте индивидуално време, за да получавате и давате обратна връзка.
4. Създайте клиент/заинтересована страна „за среща и поздрав“за вашия нов служител.
5. Разработете списъци с често задавани въпроси.

Как мога да накарам новия си служител да ускори работата си?

Как ефективно да ускорите новите служители

1. Определете ясно вашите цели за въвеждане. Жизненоважно е новите служители да имат ясно разбиране за своите специфични цели и задачи във вашата компания.
2. Насърчавайте силни взаимоотношения със служителите.
3. Популяризирайте вашите HR програми.
4. Поискайте обратна връзка.
5. Осигурете правилния материал.