Съдържание:

Какво е балансирана система за оценка PPT?
Какво е балансирана система за оценка PPT?

Видео: Какво е балансирана система за оценка PPT?

Видео: Какво е балансирана система за оценка PPT?
Видео: О презентациях в Power Point 2024, Ноември
Anonim

В балансирана система с резултати е система за стратегическо планиране и управление, която се използва широко в бизнеса и индустрията, правителствените и организации с нестопанска цел по целия свят, за да приведе бизнес дейностите в съответствие с визията и стратегията на организацията, да подобри вътрешните и външните комуникации и да наблюдава организацията

Впоследствие може да се запитаме какво представлява примерът за балансирана система с резултати?

Следователно, an пример на Балансирана карта с резултати описанието може да се дефинира по следния начин: Инструмент за наблюдение на стратегическите решения, взети от компанията въз основа на предварително установени индикатори и който трябва да проникне през поне четири аспекта – финансов, клиентски, вътрешни процеси и обучение и растеж.

Освен това, защо е важна балансираната отчетна карта? В балансирана система с резултати целите помагат на мениджърите да правят по-добро разпределение и да приоритизират решенията, което им позволява да видят точно кои инициативи са необходимо за постигане на организационни цели. Четвъртият аспект на балансирана система с резултати включва прегледи и обратна връзка от клиенти, вътрешни процеси и растеж.

Освен по-горе, какво е обяснението на картата за баланс?

А балансирана система с резултати е показател за ефективността на стратегическото управление, използван за идентифициране и подобряване на различни вътрешни бизнес функции и произтичащите от тях външни резултати. Балансиран оценъчните карти се използват за измерване и предоставяне на обратна връзка с организациите.

Как попълвате балансирана карта с резултати?

Започнете с пространство за четирите гледни точки и просто добавете това, което се отнася конкретно за вашата организация

  1. Определете визията. Основната визия на компанията е в центъра на една балансирана система с резултати.
  2. Добавете гледни точки.
  3. Добавете цели и мерки.
  4. Свържете всяко парче.
  5. Споделяйте и общувайте.

Препоръчано: