Каква е разликата между ограничение във времето и ограничение на ресурсите?
Каква е разликата между ограничение във времето и ограничение на ресурсите?

Видео: Каква е разликата между ограничение във времето и ограничение на ресурсите?

Видео: Каква е разликата между ограничение във времето и ограничение на ресурсите?
Видео: Ограничение ввода данных в ячейки таблицы Excel по заданным критериям. 2024, Ноември
Anonim

" Време - ограничения " отнасят се до общия краен срок на проекта." Ресурс - ограничения " се отнасят до по-контролируеми елементи, като персонал, материали и достъп до необходимото оборудване. Често те ограничения са в противоречие помежду си.

По подобен начин някой може да попита какво е ограничение на ресурсите?

В ограничение на ресурсите определението се отнася до ограниченията на наличните ресурси за завършване на конкретна работа: предимно време на хората, оборудване и консумативи. В тази ситуация, ако приемете не повече работа, отколкото можете да поемете на седмица, вашето време ограничения и ресурсни ограничения винаги ще остане в равновесие.

Човек може също да попита, какъв е примерът за ограничение? Определението на а ограничение е нещо, което налага ограничение или ограничение или което пречи да се случи нещо. Ан пример за ограничение е фактът, че има само толкова много часове на ден за постигане на нещата. Определение и употреба на вашия речник пример.

Човек може също да попита какво е планиране с ограничени ресурси?

Ресурс - ограничен проект планиране звучи гадно. Необходимо е при наличието на ресурси или липса на ресурси диктува нашите график . Липса на ресурси може да доведе до ресурс претоварване или разтягане. Често това означава, че поради ресурс ограничения, нашите проекти ще отнемат повече време.

Кои са четирите ограничения?

Има четири видове ограничения при определяне на зависимостта на задачата, както е описано в нашия учебник (Wysocki, 2009, стр. 167-171), които са: Технически ограничения , Управление ограничения , Интерпроект ограничения , и Дата ограничения.

Препоръчано: