Съдържание:
Видео: Каква е Бостънската матрица в бизнеса?
2024 Автор: Stanley Ellington | [email protected]. Последно модифициран: 2023-12-16 00:13
The Бостънската матрица е модел, който помага предприятия анализират портфолиото си от предприятия и марки. The Бостънската матрица е популярен инструмент, използван в маркетинга и бизнес стратегия. Притежаването на продуктово портфолио обаче представлява проблем за a бизнес.
Следователно как бостънската матрица помага на бизнеса?
The Бостънска консултантска група продуктово портфолио матрица ( BCG матрица ) е предназначена за помогне с дългосрочно стратегическо планиране, до помогне на бизнес разгледа възможностите за растеж, като прегледа портфолиото си от продукти, за да реши къде да инвестира, да преустанови производството или да разработи продукти. Известен е още като Растеж/Дял Матрица.
Второ, как е полезна матрицата на Бостън? Предимствата на Бостънската матрица включва: Той предоставя начин на високо ниво да видите възможностите за всеки продукт от вашето портфолио. Тя ви позволява да мислите как да разпределите ограничените си ресурси към портфолиото, така че печалбата да бъде максимална в дългосрочен план.
Човек може също да попита какво представлява примерът за BCG матрица?
Перфектен пример демонстрирам BCG матрица може да бъде BCG матрица на Pepsico. Дойни крави – С пазарен дял от 58,8% в САЩ, Frito Lay е най-голямата дойна крава за Pepsico. Звезди – Въпреки че делът на Pepsi на пазара е намален до 8,4%, той все още е звездата за Pepsico поради капитала на марката си.
Как създавате BCG матрица за компания?
BCG матрицата може да бъде полезна за компаниите, ако се прилага чрез следните общи стъпки
- Стъпка 1 - Изберете единицата.
- Стъпка 2 – Определете пазара.
- Стъпка 3 - Изчислете относителния пазарен дял.
- Стъпка 4 – Изчислете темпа на растеж на пазара.
- Стъпка 5 - Начертайте кръгове върху матрицата.
Препоръчано:
Какво е претеглена матрица за вземане на решения?
Претеглена матрица за решение. Претеглената матрица за решение е инструмент, използван за сравняване на алтернативи по отношение на множество критерии с различни нива на важност. Може да се използва за класиране на всички алтернативи спрямо „фиксирана“препратка и по този начин да се създаде частичен ред за алтернативите
Какво представлява стратегията за космическа матрица?
Матрицата SPACE е инструмент за управление, използван за анализ на компания. Използва се, за да се определи какъв тип стратегия трябва да предприеме една компания. Матрицата SPACE може да се използва като основа за други анализи, като SWOT анализ, BCG матричен модел, анализ на индустрията или оценка на стратегически алтернативи (IE матрица)
Какво е матрица за закупуване?
Матрицата на Кралич е метод за класифициране и анализиране на портфолиото за покупки, за да помогне за насочване на стратегията за доставки на компанията
Каква е външната среда на бизнеса?
Външната среда се състои от всички външни фактори или влияния, които влияят върху функционирането на бизнеса. Бизнесът трябва да действа или да реагира, за да поддържа потока от операции. Външната среда може да бъде разделена на два вида: микро среда и макро среда
Каква стойност предоставя обслужването на бизнеса?
Резултатът от всички предишни етапи – стратегия за обслужване, дизайн на услугата и преход на услугата, става видим в етапа на експлоатация на услугата. Операцията на услугата осигурява стойност за клиентите, като извършва процесите и изпълнява услугите, както е планирано от предишните етапи