Съдържание:

Какво е стратегия за местоположение?
Какво е стратегия за местоположение?

Видео: Какво е стратегия за местоположение?

Видео: Какво е стратегия за местоположение?
Видео: Улётная стратегия на угловые для новичков. Ставь и выигрывай 2024, Може
Anonim

А стратегия за местоположение е план за получаване на оптималния местоположение за една компания чрез идентифициране на нуждите и целите на компанията и търсене на места с предложения, които са съвместими с тези нужди и цели. Фирма стратегия за местоположение трябва да съответства и да бъде част от цялостната му корпорация стратегия.

Тук какво е стратегическо местоположение?

The стратегическо местоположение ограничава влизането в по -голям важен географски деомен. Обикновено се превръщат планински проходи и крепости по хълмове и планини стратегическо местоположение осигурявайки ясно предимство на защитник срещу завоевател.

Може да се попита и защо местоположението е важно в бизнеса? Местоположението е важно защото това влияе до голяма степен на начина, по който първоначалните ви клиенти могат да ви намерят и колко често посещават съществуващите ви клиенти. По принцип просто искате да сте навсякъде, където са вашите клиенти, и да направите възможно най -удобно да ви посещават.

Впоследствие може да се попита и защо местоположението е стратегическо решение?

Местоположение играе огромна роля в привличането и задържането на най-добрите служители, много от които следят отблизо къде се намират, за да оптимизират баланса между професионален и личен живот. добре решения за местоположение може значително да повиши дългосрочните резултати на компанията. Бедните могат да струват милиони загубени таланти, производителност и капитал.

Как фирмите избират местоположението си?

Ето няколко съвета, за да направите избора на най -доброто място за вашия бизнес малко по -лесен:

  1. Познайте бизнеса си.
  2. Намерете своите клиенти.
  3. Вземете вкус за общността.
  4. Обхванете конкуренцията.
  5. Помислете за трафика и достъпността.
  6. Оценете сградата.
  7. Балансирайте разходите с други фактори.

Препоръчано: