Как следите представянето?

2024 Автор: Stanley Ellington | [email protected]. Последно модифициран: 2023-12-16 00:13

Има пет начина за наблюдение на действията на служителите:

1. Гледайте как работят служителите. Един от най -ефективните начини за монитор на служител производителност е със собствените си очи.
2. Поискайте акаунт.
3. Помогнете на служителите да използват самостоятелно наблюдение инструменти.
4. Редовно преглеждайте текущата работа.
5. Разпитай малко.

Впоследствие може да се запитате и как измервате ефективността?

Ето няколко начина за измерване и оценка на данните за ефективността на служителите:

1. Графични скали за оценка. Типичната графична скала използва последователни числа, като 1 до 5 или 1 до 10, за да оцени относителната ефективност на служителя в конкретни области.
2. 360-градусова обратна връзка.
3. Самооценка.
4. Управление чрез цели (MBO).
5. Контролни списъци.

Освен това, кои са три начина за измерване на производителността? Графичните скали за оценка, управление по цели и принудително класиране са три метода използван за мярка служител производителност.

И така, как оценявате работата на служителите?

Как да оценим служител

1. Задайте стандарти за ефективност.
2. Задайте конкретни цели.
3. Водете си бележки през цялата година.
4. Бъди подготвен.
5. Бъдете честни и конкретни с критиката.
6. Не сравнявайте служителите.
7. Оценявайте представянето, а не личността.
8. Водете разговор.

Какви са примерите за ключови показатели за ефективност?

Примери за KPI на продажбите

• Брой нови подписани договори за период.
• Стойност в долари за нови договори, подписани за период.
• Брой ангажирани квалифицирани потенциални клиенти във фуния за продажби.
• Часове ресурси, изразходвани за последващи продажби.
• Средно време за преобразуване.
• Нетни продажби - доларово или процентно нарастване.